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yabo亚博体育亚博体育app手机版销售行业需要讲“策略”

文章出处:上海迈蒂亚诺yabo亚博体育亚博体育app手机版 人气: 发表时间:2017-03-24 15:32【
  作为yabo亚博体育亚博体育app手机版行业的老人来说,小编见过很多yabo亚博体育亚博体育app手机版公司没有月度计划、年度目标等,就谈不上有什么样的发展规划蓝图。没有了规划、目标,讲策略多是纸上谈兵。
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  我曾经在一个公司上班,领导天天给我们开会说,市场环境不好,对于中小型公司来说,公司是稳销量还是求发展,保增长放宽散货,还是顶住压力求发展专打产品,这年度规划和目标设定就直接影响到公司的政策定位、和销售问题。

  从上到下面是迷茫、销售面对新客户、货上量,产品价格又不达标,还会伤害公司利益,作为公司领头羊的来说,管理层该制定清晰目标与规划,让公司全部人员和资源都围着这个目标转,才能共同谋划出策略。“策略”我认为就是让目标客户、找不到拒绝你的理由,在公司发展实力基础之上勾勒出一道美丽轮廓,也可以理解为一种美好的憧憬。

  近几年来许多yabo亚博体育亚博体育app手机版厂都走上自己厂家直销、网络销售的新潮,还是大多数亚博体育app手机版工厂都草草收场。个人解读,在实施某一个项目前,工厂在策略制定上大都很不是完善的,盲目的看到了少数企业成功,却发现不了取得成功的条件和因素。不管是打价格战和定位也好,网络营销也罢,每一种方法与模式都不能照搬复制,yabo亚博体育亚博体育app手机版公司领导人都是导演,把剧本写好找专业的制片人修订“策略”让内容丰富起来,让我们投入所有资源最大生产的价值。

  唯一能找到自己产品核心竞争力、对症下药,才是发展的出路。
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